Fernstudium Gesundheitsmanagement

Im Schwerpunkt Sportmanagement werden verschiedene Aspekte der Organisation, Führung und Verwaltung von Sportvereinen und -verbänden sowie kommerziellen Sporteinrichtungen behandelt. 

Zum Grundlagenwissen gehören die fachwissenschaftlichen Felder und Bereiche des Sportmanagements. Du lernst insbesondere betriebswirtschaftliche Aspekte kennen und auf Vereine und Verbände anzuwenden, zum Beispiel die Bereiche Finanzierung, Marketing oder Personalbeschaffung. Zum Basiswissen gehören außerdem Kenntnisse über die volkswirtschaftlichen Zugänge zum Sport und den politischen Zusammenhängen in der Branche.

In einer weiteren Lehrveranstaltung beschäftigen sich die Studierenden intensiver mit dem Management von Vereinen und Verbänden. Allgemeine Führungsfähigkeiten und -fertigkeiten werden auf das Vereinswesen übertragen. Der Schwerpunkt Sportmanagement beinhaltet auch die besonderen Aufgaben der Vereinsführung und wie man diesen mit speziellen Methoden und Instrumenten adäquat begegnet.

Ein weiterer wichtiger Bereich im Sportmanagement ist das Marketing und Sponsoring. Du erlernst hier die Grundzüge, Instrumente und Methoden, um die Sporteinrichtung erfolgreich zu vermarkten und Finanzierungsmitteln anzuschaffen. Anhand von Fallbeispielen lesteigst Du tiefer in Zielsetzungen und Einsatzbereiche von Marketing und Sponsoring ein.

In einer weiteren Veranstaltungen bekommen die Studierenden praktische Einblicke in die Aufgaben und Herausforderungen des Sportmanagements, die von erfahrenen Lehrkräften anhand von Praxisbeispielen vermittelt werden. Die Gruppe beschäftigt sich zudem vertiefend mit dem Berufsbild Sportmanager/in, dem Arbeitsmarkt und der Arbeitssituation sowie Trends und Entwicklungen. Daran schließt auch die Zukunftswerkstatt an, bei der die Studierenden eine konkrete Fragestellung mit Hilfe von ersten Ideen und konkreten Lösungen beantworten sollen. Soft Skills wie Teamarbeit und Kommunikation werden automatisch gefördert.

Die Studierenden erlernen in diesem Schwerpunkt Wissen im Pharmamanagement auf drei Ebenen:

• Überblick über Rolle, Funktion und Bedeutung von Pharmaunternehmen als zentrale Akteure (Forschung, Arzneimittel etc.) im deutschen Gesundheitswesen. Du lernst den deutschen Arzneimittelmarkt kennen, die Ausrichtung der forschenden Pharmaunternehmen sowie den Ablauf von klinischen Studien.
• Wissen über spezielle Themenbereiche im Pharmamanagement (Marketing, Kommunikation, Kundenbeziehungsaufbau und -pflege) und über die ethischen Anforderungen
• Tiefergehendens Wissen über drei zentrale Handlungsfelder des Pharmamanagements: Qualitäts-, Prozess- und Risikomanagement. Dazu gehören auch Grundlagen (Konzepte, Vorgehensweisen) und praktische Kenntnisse (Instrumente, Verfahren). Darüber hinaus geht es um das Erkennen von Gemeinsamkeiten, Unterschieden und Wechselwirkungen der drei Felder.

Der Schwerpunkt Pharmamanagement umfasst außerdem die Lehrveranstaltungen: Prozesssteuerung und Qualitätssicherung in Produktion und Vertrieb. In beiden Seminaren wird vertieftes Wissen (Ansätze, Methoden, Instrumente) und Verständnis für die beiden Elemente vermittelt. Studierende lernen Verfahren, Aufgaben und Dokumentationsformen kennen.

In der Lehrveranstaltung Pharmamanagement in der Praxis zeigen Pharmamanager/innen den Studierenden anhand konkreter Beispiele Tätigkeiten und Aufgaben in verschiedenen Arbeitsfeldern auf. Vertiefte Kenntnisse über das Berufsbild, den Arbeitsmarkt sowie über Trends und Entwicklungen vervollständigen diesen Part des Studiums. In der Zukunftswerkstatt erarbeiten die Studierenden Ansätze und Lösungen für konkrete Fragestellungen aus dem Pharmamanagement. Dabei werden die drei Ziele Kennenlernen der Methode, Bearbeiten eines Problems aus der Praxis und Erarbeitung praktischer Umsetzungslösungen verfolgt.

Der Schwerpunkt Betriebliches Gesundheitsmanagement umfasst fünf Veranstaltungen. Die Inhalte der Veranstaltungen beziehen sich auf das Kennenlernen, Verstehen und Anwenden des betrieblichen Gesundheitsmanagements.

Arbeitswissenschaftliche Grundlagen:

• geschichtliche Entwicklung und Rechtlicher Rahmen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes in Deutschland
• Arbeitsschutz- und Arbeitssicherheitsgesetz
• arbeitsbedingte Gesundheitsgefahren, Arbeitsbedingte Erkrankungen und Berufskrankheiten (gemeldet, anerkannt, entschädigt)  / Arbeits- und Wegeunfälle
• Analyse, Bewertung und menschengerechte Gestaltung von Arbeit und Arbeitsplätzen
• u.a.

Instrumente des betrieblichen Gesundheitsmanagements kennenlernen:

• Gefährdungs-Belastungs-Analysen
• Analysen von gesundheitsbezogenen Daten in Unternehmen: Daten im Personalmanagement, aggregierte Daten des Betriebsarztes, der Sozialberatung, des Betriebsrats u.a.

Aus den verschiedenen Datenquellen wird der IST-Zustand abgeleitet. Es kann sich dabei sowohl um arbeitsbedingte Gesundheitsgefahren wie auch Fehlzeiten, Absentismus (motivational bedingte Fehlzeiten) und Präsentismus handeln. Das SOLL wird definiert und ein IST-SOLL Vergleich durchgeführt sowie Veränderungswissen generiert. Dann folgt die Durchführung von Interventionen, die stets evaluiert werden, um das Gewünschte zu erreichen.

Implementierung und Aufbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagementsystems:

Das Thema "Gesundheit" im Unternehmen ist oftmals im Leitbild verankert und sollte von der Unternehmensleitung sowie dem Betriebsrat/Personalrat mit "Leben" erfüllt sein. Die Steuerungsgruppe Gesundheitsmanagement ist verantwortlich für die Überwachung von Gesundheitsaktivitäten im Unternehmen. Sie beruft die gesetzlich vorgeschriebenen, vierteljährlichen Arbeitsschutzausschusssitzungen (ASA) ein, steuert den Arbeitskreis Gesundheit mit Schwerbehindertenbetretung, Gleichstellungsbeauftragten, Betriebsarzt, Fachkraft für Arbeitssicherheit, Sozial-/Suchtberatung. Arbeits- und Gesundheitsschutzgesetze sowie Betriebliches Eingliederungsmanagement (BGM) bilden den gesetzlichen Rahmen für das Handeln in Unternehmen. Betriebsvereinbarung und/oder Dienstvereinbarung zur Gesundheitsförderung, Suchtpräventionsangebote und Beratungsangebote für Mitarbeiter:innen runden das Handeln ab.

In der Lehrveranstaltung Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis zeigen Gesundheitsmanager:innen aus der Praxis den Studierenden anhand konkreter Beispiele Tätigkeiten und spezifische Anforderungen auf. Vertiefte Kenntnisse über das Berufsbild, den Arbeitsmarkt sowie über Trends und Entwicklungen vervollständigen diese Veranstaltung. In der Zukunftswerkstatt erarbeiten die Studierenden Ansätze und Lösungen für konkrete Fragestellungen aus dem betrieblichen Gesundheitsmanagement. Dabei werden die drei Ziele Kennenlernen der Methode, Bearbeiten eines Problems aus der Praxis und Erarbeitung praktischer Umsetzungslösungen verfolgt.